2014年戰略研討會---“轉型升級、贏戰馬年”

      2014年1月17日至19日，伴隨著冬日里溫暖的陽光，浙江宏偉供應鏈股份有限公司以“轉型升級、贏戰馬年”為主題的2014年戰略研討會隆重召開！

      公司副總經理呂惠芳首先帶領與會人員一起回顧了公司的九大戰略平臺實施情況，經過十幾年的發展，公司九大戰略平臺系統都有了不同程度的發展和進步，我們的供應鏈管理咨詢平臺、物資集成供應平臺、信息管理解決平臺、倉儲物流基地平臺、工業品連鎖超市平臺及國際進出口服務平臺已經被越來越多的客戶關注和認可，也在不斷呈現為可衡量的價值，逐步走向更加廣闊的市場，成為公司核心的競爭力！同時，倉儲物流院校、產業投資管理平臺以及慈善基金也在逐步發展和推進中，相信通過以上9大平臺的實施，宏偉夢就可以有堅實的根基并不斷的實現和超越！

      在回顧了公司九大平臺實施情況后，與會的中高層管理人員用了一天一夜的時間進行了戰略分析和討論，詳細分析了行業、公司現狀，以及外部環境中的機會與威脅，并結合自身的優劣勢，最終明確的定義出201年為宏偉人的轉型升級年。公司將在九大戰略平臺的實施的基礎上，實行五大轉型和五大升級：市場導向化轉型、全面銷售化轉型、產品品牌化轉型、客戶集約化轉型、服務方案化轉型；績效管理升級、內控管理升級、信息管理升級、倉儲管理升級、文化人才升級。

      轉型升級是宏偉人主動應對變幻莫測的市場環境的關鍵舉措，面對當今社會經濟發展變化之迅猛、跨界競爭之無形，以及未來無限的商機和可能，思路才能決定出路，這也決定了公司能否在外部的大環境中“?！敝兄\“機”、逆勢成長。

      焰火漫天，火馬騰空，耀出事業一片紅，在新的一年里，宏偉人為了夢想，依然奮力前行……